土地活用のアパート経営はセンスが必要!!

経営センスのないものは、去れ!

 

私のように土地活用のアパート経営を「生活の糧」にしている方は、全国にたくさんいらっしゃいます。その形態は、

  1. 自ら働いて収入を得る傍ら、小規模な賃貸住宅経営をしている方
  2. まとまった規模の賃貸住宅を所有し、専業経営をされている方
  3. 会社経営をしながら、大規模な賃貸住宅経営をされている方

など、実にさまざまです。なかには、アパート経営のみならず、ビルやマンション、店舗など複数棟を所有している、まさに「不動産王」然とした、「メガオーナー」の方もいます。

 

ところで、賃貸住宅経営業(不動産賃貸業)は、ほかの業種と比べ、「人・物・お金」の動きが少ないために、自らが管理する場合を除き、管理をすべて管理会社に委託すると、毎日がとても退屈になってきます。本来、事業経営とは一分の隙も許されない過酷な世界です。隙あらば、他社にシェアを奪われ、勝者が交代し、あとは衰退していくのみです。そうならないために、経営者の皆さんは日夜研鑚に励み、経営に邁進し、事業を成功・継続させているのです。

 

それに比べると、こうした経営の切迫感や緊張感に欠けるのがこの業界のウィークポイントです。ひと月の問でやることといえば、何か問題が起きた時以外は、通帳を見て家賃の入金を確認するくらいです。確かに、問題(事件・事故・天変地異・空室など)が起これば大きな損失を被ったり、投資額に対するプレッシャーなど、それ相応のものはあるのですが。

 

アパート経営には、「キャッシュフロー経営」

 

土地活用のアパート経営には、「キャッシュフロー」(純収益・手残り)の考えが大切だと別のページで述べてきました。そのために、理解が進むように表も交え説明してきました。しかし、こうやって説明しても「。利益・が出たので○○を買おう」とか、「○○へ旅行しよう」などと、すぐに現金を使ってしまう人がいます。実は、土地活用のアパート経営では、この欲の自制も立派な仕事なのです。このことをよく覚えておいてください。仕事が瑕で、退屈になればなるほど、この自制が効かなくなり、やがて失敗してしまう人を私は多く見てきました。だからこそ、自らの経営にはどん欲に取り組む真摯な姿勢が必要です。自分が精いっぱいやった結果がダメなら、それは適性がないということ。やり方を変えるしかありません。

 

 

アパート経営のセンスとは?

 

土地活用のアパート経営をするにあたって必要な経営センスとはいったいどのようなものでしょうか。私なりにまとめてみました。

1.市場ニーズの分析能力

自分の目で、自分の耳で、納得のいくまで、ニーズがどこにあるのか、どれだけあるのかを調べてください。そして、これなら大丈夫! と自らに太鼓判を押せるくらいの分析能力を身につけてください。

 

2.決断力と度胸

決断力は、「これは、いける!」と思った時の行動の速さです。行動が遅いと、経営すべてに悪影響を及ぼします。また、度胸は金融機関や管理会社、入居者および妻(笑)に対するものですが、とりわけ金融機関には必要です。

 

3.自制心

私の考えでは「自制心のないものは、去れ!!」です。どんなときにも自分を制することができれば、経営は必ずまくいきます。もとより、これがない人は経営者に向いていません。

 

4.ファイナンス能力

ある意味でそこが怖いところです。今まで、このサイトで書いてきた中に、そのヒントがあれば解決も可能ですが、そうでない場合は家主も管理会社もよく考えてみるべきです。「サイレントマジョリティ」の声こそ、本当の神(入居者)の声かもしれないからです。

 

※各社のアパート経営 比較してみませんか?

 

 

アパート経営に成功する人の特徴

 

アパート経営に成功する人には、以下のような特徴があると言われています。

 

経営者としてのビジョン

アパート経営に成功する人には、経営者としての情熱のビジョンやことが重要です。を重ねながら、建物の維持管理や空室対策などを計画的に行う必要があります。 そのため、ビジョンを持ち、情熱を持って経営に取り組むことが求められます。

 

経営者としてのビジョンとは、将来の展望や目標を定め、その実現に向けた戦略や計画を立てることを指します。のようなメリットがあります。まず、ビジョンを持つことで、将来の展望を見据え、長期的なための経営方針を立てることができます。 アパート経営においては、建物の老朽化や地域の変化など、様々な変化が予想されます。 、長期的な展望を持ち、将来を見据えた経営戦略を立てることが求められます。

 

また、ビジョンを持つことで、具体的な目標を並べることができます。に向けた戦略を立てることができます。さらに、ビジョンを持つことで、経営者としての使命感を持つことができます。 アパート経営においては、入居者や関係と業者のコミュニケーションが重要であり、快適な居住環境を提供することが求められます。ビジョンを持ち、使命感を持って経営に取り組むことで、入居者や関係業者からの信頼を得ることができます。最後に、ビジョンを持つことで、経営戦略の方向性を示すことができます。経営方針に沿った戦略を立てることができます。

 

建物管理・修繕の知識と経験 

アパート経営においては、建物管理や修繕の知識と経験が必要です。建物の定期的な点検や修繕を計画的に行い、入居者が快適に暮らせる環境を整えることがそのため、建築や不動産に関する知識や経験を持っている人が、アパート経営に向いていると断言します。

 

アパート経営において、建物管理や修繕の知識と経験が求められます。 具体的には、以下のようなものが挙げられます。まず、建物管理には、建物の点検や定期メンテナンスが必要です。建物の点検には、建物の外壁や、屋根や電気設備など、様々な部位をチェックすることが含まれます。メンテナンスには、給排水設備や電気設備など、繰り返し使用される設備の点検や清掃が含まれます。

 

次に、修繕には建物の定期修繕や、非常時の緊急修繕が含まれます。定期的な修繕には、外壁や屋根の塗装や修繕、エレベーターや給排水の設備交換など、予定されています緊急修繕には、水漏れや火災、自然災害など、予期せぬ緊急事態への対応が含まれます。性を整えることができます。また、建物管理や修繕には、法的な知識や手続きが必要です。など、様々な法的な規定が存在します。これらの法的な知識を持っていることで、適切な手続きを行い、問題を未然に防ぐことができます。さらに、建物管理や修繕には、関係業者とのコミュニケーションが重要です。をトランザクションに行い、適切な情報共有や調整を行うことで、建物管理や修繕においての問題を迅速に解決することができます。

 

以上のようにアパート経営においては、建物管理や修繕の知識と経験が求められます。 そのため、経営者は、建物管理や修繕に関する専門的な知識を持ち、定期的な点検やメンテナンス、修繕の計画的な実施を行うことが重要です。また、法的な規定や関係業者とのコミュニケーションなど、建物管理や修繕に関する様々な面についても理解する必要があります。そのことで、アパート経営における建物管理や修繕の問題を引き続き解決し、入居者に快適な住環境を提供することができます。

 

コミュニケーション能力 

アパート経営においては、入居者や関係業者とのコミュニケーション能力が重要です。 入居者からの要望に対応することや、トラブルの解決に取り組むことは、経営者としての責任が求められます。 コミュニケーション能力が高く、人との関係性を大切にできる人がアパート経営に向いていると断言します。

 

コミュニケーション能力とは、相手と効果的にコミュニケーションを取るために必要なやスキル能力を指します。 アパート経営においても、入居者や関係業者とのコミュニケーションが重要な役割を担います。の重要性と具体的な要素について説明します。まず、コミュニケーション能力は、入居者や関係業者との交渉なコミュニケーションを実現するために必要な能力です。 アパート経営においては、入居者とのコミュニケーションによって、入居者の要望や問題点を把握し、快適にまた、関係業者とのコミュニケーションによって、建物管理や修繕に関する問題を解決することができます。コミュニケーション能力には、以下のような要素が含まれます。

 

聞く力

相手の話に真剣に耳を傾け、相手の意見や要望を正確に理解することができる能力です。 聞く力を持つことで、相手との信頼関係を感じることができます。

 

説明力

自分の意見や考えを相手にわかりやすく説明する能力です。説明力を持つことで、相手に自分の意見や考えを理解してもらうことができます。

 

柔軟性

相手の状況や環境に応じて、自分のコミュニケーションスタイルを変えることができる能力です。 柔軟性を持つことで、相手に合わせたコミュニケーションを取ることができます。

 

問題協調性

相手と協力してを解決するために、相手の意見や要求を尊重する能力です。協調性を持つことで、相手との信頼関係を築き、共同作業を円滑に進めることができます。

 

表現力

自分の意見や考えを適切に表現する能力です。表現力を持つことで、相手に自分の考えや意見をご理解いただき、問題の解決につなげることができます。

 

これらの要素を持つことで、アパート経営においては、入居者や関係業者とのコミュニケーションが円滑に行われ、入居者の要望や問題点に対応することができます。 、入居者や関係業者との信頼関係を築き、アパート経営の成功につながることができます。なお、コミュニケーション能力は、継続的に磨いていく必要があります。コミュニケーション能力を高めるためには、以下のような取り組みが有効です。

 

積極的にコミュニケーションを取る

日常的に、入居者や関係業者とコミュニケーションを取るようになることで、コミュニケーション能力を磨くことができます。

 

フィードバックを求める

相手からのフィードバックを積極的に求める、自分のコミュニケーションスキルを客観的に評価することで、改善点を見つけることができます。

 

研修やセミナーに参加する

コミュニケーションスキルを磨くための研修やセミナーに参加することで、新しいスキルや知識を取り入れることができます。

 

自己分析を行う

自分自身のコミュニケーションスタイルや強み、改善点を客観的に分析することで、自己理解を深めることができます。

 

以上のような取り組みを行うことで、アパート経営において必要なコミュニケーション能力を磨き、入居者や関係業者との信頼関係を認めることができます。

 

資金管理能力 

アパート経営には、多くの資金が必要です。建物の購入や修繕、空室対策など、多くの費用がかかるため、資金管理能力が重要です。具体的には、予算の立て方や、費用対効果を考えた投資計画の策定などが求められます。

 

まず、資金管理能力とは、経営者が保有する資金を適切に管理し、有効に活用する能力のことを指します。具体的には、以下のことが挙げられます。資金計画には、収入や支出の見通し、修繕費や管理費の予算、投資に必要な資金の見積もりなどが含まれます資金計画を策定することで、将来の経営に必要な資金を適切に管理することができます。

 

収入管理

アパート経営においては、入居者からの家賃が主な収入源となります。家賃の滞納に対しては、入居者とのコミュニケーションや催促の徹底など、適切な対応が求められます。

 

支出管理

アパート経営においては、修繕費や管理費などの支出が必要です。経営者は、支出を適切に管理し、無駄な費用の削減や必要な費用の見積もりを正確に行うことが求められます。

 

投資判断

アパート経営においては、建物の改修や増築など、投資が必要な場合があります。投資を行うことが求められます。

 

以上のように、資金管理能力は、アパート経営において非常に重要な能力です。 適切な資金管理を行うことで、収益の最大化や経営の安定化を実現し、経営の成長につなげることができます経営者は、資金管理に必要な知識とスキルを習得し、適切な資金管理を実践することが求められます。

 

新しい技術やトレンドへの対応力 

アパート経営においては、新しい技術やトレンドへの対応力が求められます。例えば、省エネ設備の導入や、インターネット環境の整備など、時代のニーズに合わせたアップデートが必要ですそのため、新しい技術やトレンドに敏感であることが、アパート経営に成功するための重要な要素と断定します。

 

アパート経営において新しい技術やトレンドへの対応力は非常に重要です。今日では、建物管理や入居者サービスにおいて、様々な新しい技術やトレンドが登場しています。対応力について詳しく説明します。まず、新しい技術やトレンドへの対応力は、業界の変化に迅速に対応する能力を指します。 アパート経営においては、以下のような新しい技術やトレンドが注目されています。

 

IoT技術

IoT技術は、物のインターネットとも呼ばれ、建物や設備をインターネットに接続することで、リアルタイムに情報を収集し、遠隔操作することができます。に利用される場合があります。

 

オンライン決済

オンライン決済は、クレジットカードや電子マネーを利用して、家賃や管理費用の支払いを行う方法です。 オンライン決済を導入することで、入居者の支払い手続きを簡素化し、管理者の業務負担を軽減することができます。

 

シェアリングエコノミー

シェアリングエコノミーは、不動産の共有利用やコミュニティビジネスなど、従来のビジネスモデルとは異なるビジネスモデルを提供するトレンドです。 アパート経営においては、共用スペースの活用や家具・家電の共有など、新しいサービスの提供が求められます。

 

アパート経営においては、仮想移転を利用して、入居者が部屋を見学できるようなサービスを提供することができます。

 

 

リスクマネジメント能力 

アパート経営には、多くのリスクが伴います。例えば、自然災害や入居者トラブル経済、危機の変化などが挙げられます。そのため、リスクマネジメント能力が求められます。具体的には、リスク分析や予防策の立案などが必要であり、リスクを最小限に抑えながら経営を行うことが求められます。

 

契約法

アパート経営においては、入居者との契約となります。契約法には、契約の成立要件や契約解除の手続きなどが定められています。の契約に必要な決済を正確に把握し、適切に契約を行うことが求められます。

 

不動産法

アパート経営においては、建物や土地の所有権に関する問題が発生することがあります。不動産法には、所有権や賃貸借契約などが定められています。土地の所有権に関する問題を適切に処理することが求められます。

 

消費者契約法

アパート経営においては、入居者との契約が消費者契約に該当する場合があります。経営者は、消費者契約法に従い、適切な契約を行い、入居者権限を保護することが求められます。

 

建築基準法

アパート経営においては、建物の設備や構造に関する問題が発生することがあります。建築基準法には、建物の構造や耐震性、設備などが定められています。経営者は、建築基準法まず、建物の適正な維持管理や耐震化などの対策を講じることが求められます。

 

以上のように、アパート経営においては、様々な法律に関する知識が求められます。

 

これらの特徴を持った経営者が、アパート経営に成功することができます。ただし、アパート経営においては、常に市場のニーズやトレンドに敏感であり、常に改善と改革に取り組むことが必要です。