アパート経営は始めてからが重要！！【入居者対策】

アパート経営の対策

アパート経営は始めてからが重要です

 

 

新築アパート経営の場合、中古と違って過去に蓄積したデータ（経験値）がない分、机上でいろいろなものを決定していきます。キャッシュフローを含む「収支計画書」など、経営に重要な資料には数字がしっかりと記入されていますが、それはあくまで事業を開始する前の予定です。実際に経営してみると、「全く計画書と違う」ということもあり得ます。その時には、計画と現実のギャップを埋めるために何が必要か？　を冷静に考える必要があります。事前に必要な対策とはいったい何か？　を見極め、その対策にしっかりと取り組む。そのことが、結果的に想定どおりの良い・経営結果を生むことにつながります。

 

 

具体的な対策とは

  1. 入居者対策
  2. 建物維持・管理（保全）対策
  3. 収益維持対策

の３つです。

 

まず、第一の入居者対策ですが、これは、マイナスを作らないためのいわばディフェンス（防御・守備）対策です。今までお話ししてきたように、賃貸住宅経営の経営基盤は「入居者」からもたらされる「家賃収入」です。したがって、なるべく満室状態のままで借入金の返済まで維持していけることが、最良（善）の経営結果を生むことにつながります。

 

入居者対策

アパート経営において、入居者を確保することは非常に重要です。 以下に、入居対策に関する具体的なアドバイスをいくつか紹介します。

 

アパートに住む人々にとって、快適で安全な住環境は非常に重要です。そのため、建物の定期的なメンテナンスや清掃を徹底することが必要です。 、火災対策などの点検や改修は間に合いません。アパートの入居者は、建物や管理会社に対して不満を抱えることがあるかもしれません。また、入居者からの要望にもできるだけ対応し、入居者が快適に暮らせるようにしましょう。現代において、インターネットは生活に耐えられないものとなっています。そのため、アパートに高速インターネット回線を整備することが重要です。

 

入居者を募集する際には、効果的な広告を出すことが必要です。 具体的には、インターネットや新聞、チラシなど、多様な媒体を活用することが重要ですまた、入居者にとって魅力的な条件や特典を提供することで、より多くの人にアパートに興味を持っていただけるようになります。コミュニケーションを大切にする アパート経営において、入居者とのコミュニケーションは非常に重要です。

 

建物維持・管理（保全）対策

アパート経営において、建物の維持管理は非常に重要です。 以下に、建物の維持・管理に関する具体的な対策をいくつか紹介します。

 

特に給排水設備や電気設備、防火設備などは、定期的な点検が必要です。 点検の結果、問題が発見された場合には、迅速に修繕することが重要です。定期的な清掃や消毒を行うことで、建物内の衛生状態を維持し、入居者の健康を守ることができますます。

 

アパートにおいては、防災火災などの災害に備えた防災対策も十分にせず。必要です。建物の維持管理には、緊急時の対応体制も重要です。万が一の事故やトラブルが発生した場合には、入居者や関係者への迅速な連絡、適切な対応が求められますそのため、緊急時の対応体制を整備し、スタッフや管理会社が迅速かつ継続的に対応できるようにすることが必要です。 建物の維持管理には、多くの費用がかかるため、経費の見直しも必要です。 具体的には、省エネ設備の導入や、修繕費用の削減などが挙げられます。見直しや業者の入札などを通じて、費用削減の負担を求めることも重要です。

 

収益維持対策

アパート経営において、収益維持対策は非常に重要です。 以下に、収益維持につながる具体的な対策をいくつか紹介します。入居率の維持・向上 アパート経営において、最も重要なのは入居率の維持・向上です。 入居率が低下すると、家賃収入が減少するため、収益維持が困難になります。 、入居者からの要望に迅速に対応することで、入居率を維持・向上させることが必要です。

 

定期的な家賃は市場の需要と供給によって変動します。そのため、定期的な家賃見直しを行うことで、適正な家賃を設定し、収益を維持することができます。家賃値上げは入居率の低下につながるため、順次に検討する必要があります。節約・コスト削減 経費の見直しやコスト削減も、収益維持につながる重要な対策です。

 

空室が発生すると、家賃収入がなくなるため、収益が減少します。そのため、空室対策も重要です。具体的には、入居者募集の広告や、入居者からの要望に対する改善などを行い、空室を減らすことが必要です。アパート経営において、資産価値の向上も重要な収益維持対策の一つです。 具体的には、建物の改修やリフォーム、共有スペースの充実などを行い、入居者の満足度を高め、資産価値を向上させることが必要です。

 

 

逆に、「入居者対策」をおろそかにしていると、または最初の段階で入居者需要を見誤ると、あとあと大きな経営計画の狂いが生じます。　「入居者対策」をおろそかにしている例としては、

  • 不動産会社との関係が構築できていない。
  • 不動産情報の発信の仕方を理解していない。
  • 入居者とのコミュニケーションが全くできていない。
  • などが考えられます。また、最初の段階で入居者需要を見誤る例としては、
  • まったく入居者のニーズが分析できていない。
  • 需要予測は「人・物・カネ」の動きをベースに、単に周辺だけでなく、もっと広いエリアも対象にします。また、「入居者」の枠にとらわれずに、ニーズ分析をすることも大切です。
  • 立地条件を過小評価している

などがあります。

 

いずれにしても、「入居者対策」は、経営の根幹にかかわる大切なことです。また、ほかのアパート経営の課題にも直結する重要なテーマでもあります。ただ単に、「入居者をどうすれば確保できるか」といった、単眼的思考ではいつまでたっても「満室経営」はできません。「しっかりとした事前準備」、「抜け目のない入居者対策」、そして「アパート経営者の入居者（対策）に対する情熱（思い入れ）」が、この問題の解決には最低限必要な要素です。